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揮楫揚帆·聚力遠航 | 中電電氣制造公司2023年度目標管理責任狀簽訂儀式收官

標簽: 品牌營銷 網(wǎng)絡(luò)推廣 網(wǎng)站建設(shè) 全網(wǎng)營銷 日期:2025-03-11

新春新氣象,逐夢新征程。2月13日下午,中電電氣(江蘇)變壓器制造有限公司2023年度目標管理責任狀簽訂儀式在臨江工廠隆重召開,公司領(lǐng)導陸瀚、郭宏鍵及各營銷單位總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門負責人出席此次簽訂儀式,會議由郭宏鍵主持。

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會議伊始,郭總作簽約儀式致辭。他表示,簽訂責任狀是為各部門明確了新一年的工作目標和前進方向,也為迎戰(zhàn)2023年各項挑戰(zhàn)打下堅實的基礎(chǔ),同時也有助于各部門安排全年工作計劃,激發(fā)全體成員干勁。2023年,我們要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、開拓路徑,重要工作用心去做、策略性工作用腦去做、事務(wù)性工作細致去做。我們要繼續(xù)聚焦專業(yè)化發(fā)展,積極協(xié)助各部門開展各類業(yè)務(wù),聚力提升部門專業(yè)化水平與服務(wù)能力,共同推進部門建設(shè),高效完成全年任務(wù)指標,為中電電氣專業(yè)化發(fā)展貢獻智慧和力量,發(fā)揮積極作用!

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隨后,總經(jīng)理陸瀚博士分別與各營銷單位總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門負責人簽訂2023年度目標管理責任狀。責任狀的簽訂,為各部門明晰目標,明確責任,強化擔當,將公司下達的總體經(jīng)營目標層層分解,對公司2023年度的經(jīng)營管理工作進行貫徹和落實。

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各職能部門負責人簽訂目標管理責任狀

會上,陸總分別從質(zhì)量管控、品牌提升、研發(fā)創(chuàng)新、降本增效等多方面進行明確,層層落實層層細化,進一步提升管理水平,加快公司戰(zhàn)略落地,各部門明確奮斗方向,壓實各層級工作責任,緊緊圍繞公司核心戰(zhàn)略,錨定前進方向。

開局即奔跑,起步即沖刺。2023年,我們要勇敢的走出舒適區(qū),積極應(yīng)對市場變化,拓寬市場渠道,力爭做深做寬做廣,聚力自主創(chuàng)新,實現(xiàn)高新技術(shù)引 領(lǐng),堅持質(zhì)量致勝,嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理措施,提高溝通效率,促進企業(yè)高效發(fā)展,2023年,我們要把任務(wù)目標轉(zhuǎn)化為奮斗動力,強化落實擔當,“把事業(yè)建立在趨勢上而不是周期上”,以“一手抓利潤,一手抓管理”邁出“中電七五規(guī)劃”的新步伐!

凝心聚力開新局,踔厲奮發(fā)譜新篇。一份份效益當先、實用為本、結(jié)果為上的目標管理責任狀,預示著中電人已整裝待發(fā),2023新征程已經(jīng)啟航,全體中電人將以企業(yè)發(fā)展為己任,以創(chuàng)造價值為追求,深耕業(yè)務(wù)前行,變革圖強前行,以昂揚姿態(tài)不斷實現(xiàn)新超越和新突破,全力以赴贏戰(zhàn)2023!

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